教你如何有效控制土方工程的造价

工程结算是整个工程项目造价控制的Z后阶段，土方工程造价因其在整个工程项目造价中所占比例较小，而往往没有引起造价人员的足够注意。实际上，承包商常常是从这一分部分项工程中获取额外的利润；同时，土方工程造价因其特殊性，造价控制有一定的难度，引起的纠纷也较多。如何尽量减少或避免在土方工程结算中的争议，客观、真实的反映这一分项工程的造价，值得我们进行认真的探讨。

土方成本的前期策划

土方成本的前期策划着重于通过前期资源整合或者结合规划方案，来降低整个项目的土石方成本，主要包括以下几种情况：

A、调研同期内土方富余或稀缺情况相反的项目

此种情况虽然可能性不大，但是如果一旦出现，可事先与土方富余或稀缺情况相反的项目达成合作意向，在招标或者直接委托时规定项目土方来源或弃土点，会大大减少土方成本。

B、土方富余，采用景观微地形，减少土方外运方量

如果场内土方富余，则在做总图确定标高的时候，考虑采用景观微地形，一来可以大量减少土方外运成本，二来，景观层次感增加，可以增加客户的体验感。

长沙龙湖某项目，售楼部直接建在山坡上面，使得视野极佳：

C、地库抬高或者采用节地模式，大大节约土方成本

对于需要大量外运土方的项目，如果能够抬高地库或者采用节地模式，则可大大减少土方开挖成本，但是使用此种方案的前提条件是：规划允许或者政府允许，地库抬高 部分不计容，否则导致损失损失货值，则得不偿失；

土方工程造价控制的关键及解决办法

1．通过对施工方案的审查，强化施工前控制。施工方案是指导施工过程的重要文件，也是影响工程造价的重要文件。因此，在施工单位编制了施工方案后，甲方和监理应该在充分了解施工现场的前提下，认真审核施工方案的可行性、经济性，并尽可能对施工方案进行优化。此阶段，造价人员应及时介入，通过对各种施工方案进行造价评估，为Z后的施工方案的选择提供参考意见。对土方工程施工方案的审核，着重点是开挖方式的选择(人工、机械)、运输方式的选择、运距的确定、场内土方的倒运等。

2．加强施工现场管理，对施工过程形成文字记录，作为将来结算的依据。土方工程为隐蔽工程，做好分部分项工程验收记录非常重要，特别是设计变更和工程联系单，应以书面形式对变更内容是否实施、如何实施加以确认。现场工程管理人员应强化责任心，工程造价人员应深入现场，及时掌握施工现场的实际，l青况。实际施工方法与施工方案不符时，应及时进行文字记录，以利将来查询。设计变更和工程联系单发出后，应及时跟踪了解其实施情况，并就实施过程、实施结果形成文字记录。总之，只有对土方工程的施工全过程形成完整的、详细的书面文字记录，结算时才能避免出现各类纠纷。

3．提高造价人员专业技术水平，积极运用科学的计算方法和工具，客观、真实、准确的完成土方工程的计价工作。工作中经常遇到土堆形状不规则、标高较多等计算工程量复杂的情况，以前经常是按平均标高、厚度或估算，然后协商工程量，这样就不能准确反映工程量。现在各地都有一些计量软件或可以采用AUTOCAD制图软件与EXCEL软件相结合的办法能够解决这一问题，这就要求造价人员及时学习先进的工作方法，提高工作效率及准确性。